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我是一個特別不喜歡出門逛街的宅女,我出門不是上班就是偶爾跟朋友聚個餐這樣1819624459.gif

所以我特別不喜歡出門,連去超商買個零食我都覺得懶~~~

小時候也都是回到家回到房間看自己的書,吃個飯也馬上就躲回去房間米滷蛋30

而現在因為出門在外工作的關係,生活只好自己自理,不能再靠父母了

現在在宿舍裡也是都不出門,所以我買吃的、用的都是網購,因為我懶~~~米滷蛋134

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    .規格 : 1.2kg±10%/隻,附獨門沾醬
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html模版知名“網商”佈局實體店“新零售”業或成“新寵”
知名“網商”佈局實體店“新零售”業或成“新寵”

本報記者 賈麗瑋報道

日前,商務部發佈《中國零售行業發展報告(2016-2017年)》(以下簡稱《報告》)。數據顯示,2016年下半年以來,大型零售企業銷售情況明顯好轉,實體零售出現結構性回暖跡象。

零售業銷售增長提速

記者梳理發現,《報告》指出2300傢典型零售企業銷售額同比增長4.1%,增速比上年同期加快3.3個百分點。其中,二季度銷售額同比增長4.7%,環比加快1.2個百分點。可見零售行業銷售增長提速跡象明顯。

另外,《報告》指出,專賣店、專業店、超市、大型超市、百貨店銷售額同比分別增長8.8%、5.7%、3.6%、3.4%、1.2%。增速同比分別加快9.0、5.1、2.7、2.6和1.1個百分點。便利店增速同比放緩0.9個百分點,但依然達到7.2%。

同時,商務部流通業發展司負責人表示,零售企業盈利能力明顯增強。數據表明,今年上半年零售企業營業利潤和利潤總額同比分別增長7.6%和6.6%,較去年同期分別提高7.8和14.3個百分點,呈現明顯回暖態勢。主營業務收入增速比成本增速高2.1個百分點,分別為5.3%和3.2%,在降低成本方面也取得瞭一定成效。

然而,中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,《報告》中提到的是一些大型的零售企業有所好轉。然而,還有大量的中小型零售企業,這一部分實體零售企業的日子並不樂觀。

除此之外,值得註意的是,《報告》提到這隻是一個結構性的好轉,從全局上來看,曹磊認為,這個事實的生存環境其實仍然嚴峻。不管是從各項數據、報告、調研,還是我們的感觸來看,都是一個不爭的事實。那麼,在這樣的大背景下,傳統零售業應更好地擁抱互聯網+,實現自身的轉型,做“新零售”。

面臨的挑戰

另外,《報告》明確指出,零售行業變革發展仍然面臨一系列挑戰,商業網點發展不均衡、結構性過剩、配套設施不完善等問題依然存在,零售企業物流成本、租金成本、人工成本上漲壓力較大,數據驅動經營決策的發展格局尚未形成,零售市場公平秩序有待進一步優化。

然而,談及傳統零售業面臨的挑戰,曹磊認為,以上這些都不是最根本的。“傳統零售業,過去是利用品牌制造廠商和消費者之間,商品信息交易的不對稱,塑造一個渠道為王的角色,才有瞭傳統零售業不錯的生存空間。但是,互聯網電商打破瞭這種信息不對稱的局面和商品流通形勢的壟斷,有瞭一個全新的渠道。並且,相當一部分的商品,比實體性價比更高,如此一來,消費者也願意更好地去體驗網購帶來的樂趣。”曹磊補充道。

曹磊表示,這種不對稱被打破,才是關鍵所在。當然,還包括有購買力的年輕消費用戶的流失,很多已經不去實體流通的商業場所。例如,現在買菜、買水果、蛋糕、鮮花都可以選擇相應的生鮮電商,更不用說百貨服裝瞭。所以,年輕消費者消費習慣的改變和轉移才是關鍵。

另外,中研普華研究員揭小蘭在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,零售行業變革面臨最大的挑戰,是科技創新。年輕人正在成為消費主流,當前無論是對購物中心經營方還是對品牌方來講,都需要以積極的心態去面對變革,比如怎麼去抓住一些年輕消費者的痛點——年輕消費者不僅僅是指生理年齡,而更多的是指心理年齡。能解決這個問題的,其實就是科技創新。

有業內人士表示,可以通過日趨成熟的大數據、移動支付、人臉識別等創新科技,為企業創新升級提供技術支撐。當掌握瞭一定核心競爭力的技術,在未來發展過程中必然會占得先機、先人一步。

同樣,行業獨立評論人馬崗在接受《中國產經新聞》記者采訪時強調,零售變革能通過技術革新、服務創新惠及更廣泛的消費群裡,但對市場公平秩序的營造還需要制度和管理創新,單純的技術層面創新是不夠的。

“一邊玩一邊逛街購物,這其實正是實體商業的本質核心,可以說,新技術的發展讓年輕網民開始更多地走入線下,回歸生活的本來。當消費者接近心儀的商戶,隻要用手機搖一搖,相關的產品信息與優惠信息就已經直達手機,再加上公眾號、卡券、支付等功能共同為商傢搭建出一個完整的商業閉環。”揭小蘭補充道。

“實體+互聯網”融合發展

其實,關於實體店沒落的言論一度引起行業內廣泛關註,但從今年上半年我國零售業發展形勢來看,實體業態出現普遍好轉,表現為銷售增長提速、企業盈利能力增強、實體業態大面積好轉以及企業開店意願增強等特點。

有專傢表示,這一趨勢會促使企業開店意願增強,使線上、線下融合成為一種常態。零售企業積極制訂開店計劃的同時,也要兼顧老店改造,大力推行“實體+互聯網”融合發展模式。

揭小蘭認為,“實體+互聯網”模式可以推動互聯網與各行業深度融合,對促進大眾創業、萬眾創新,加快形成經濟發展新動能,意義重大。

對此,馬崗表示,所謂的實體店沒落,實際指老的實體店沒落。當下應運用新零售思維,跨界進行多業態融合,如零售與休閑服務、文化傳播融合,而結合互聯網,智能設備打造的智慧門店則在興起。他認為,這才是實體店鋪應起到的文化傳播作用。

同樣,互聯網分析師於斌在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,現在越來越多的企業從原來的線下走到線上,改為線上+線下融合發展,而且線上企業也同步從線上模式走到線上+線下協同處理,包括以京東和阿裡巴巴這樣的電商巨頭在內,都在向著新零售轉型。

據悉,阿裡巴巴、蘇寧等紛紛佈局實體店。早在今年2月份,阿裡巴巴就與零售巨頭百聯集團達成戰略合作關系。除此之外,阿裡巴巴還投資蘇寧、海爾日日順、銀泰等,廣泛佈局“新零售”。

可見,實體零售與網絡電商逐步從獨立、對抗向融合協作、優勢互補、實現共贏的發展方向。電商巨頭和傳統零售企業之間,找到瞭相同的利益訴求。

馬崗認為,當前,零售業處於新舊交替期,互聯網對實體店的改造是一個長期的過程,在討論、探索、實踐、完善中循環往復。

然而,於斌坦言,零售行業變革中會遇到很多問題,運營成本是最高的,包含租金成本和人工成本。做好合理的區域規劃,再加上鏈條化供應模式才是零售業變革之道,所有的環節都用流水作業管理,這樣能快速地壓縮成本並且提高效率。

曹磊表示,由於消費升級的趨勢,“新零售”不斷發展,深度融合線上線下,有望成為未來主流的零售業態。商業模式決定零售企業的核心競爭力與可持續性,“新零售”模式能夠打造完整的消費閉環,為消費者提供更好的消費體驗,更能滿足消費者對品質與體驗的消費需求,相對傳統電商與實體門店競爭優勢明顯。近年來行業內已發生多起線上線下相互持股、戰略合作等案例,全渠道融合共贏的“新零售”時代已經到來。

揭小蘭提到,+互聯網的作用就是將實體經濟放大,這是實體商業+互聯網的實際本質。+互聯網以實體經濟為主體,以互聯網為補充,加的是方法,加的是思想,加的是線上線下的優勢互補。傳統零售企業擴展業務,實現用戶和銷量的有效增長,離不開+互聯網;傳統零售企業尋求成功轉型與更長遠的發展,更需要借助+互聯網這個低成本高擴散的平臺。

此外,曹磊總結到,零售行業在“新零售”環境下會有不同的發展趨勢。首先,科技以及數據在整個零售行業中發揮的價值會越來越大。其次,跨界融合。線上零售商不斷向線下發展,線下零售商不斷開展線上業務,線下線上相互同步、擁抱。同時,零售企業也在圍繞多樣化、個性化的消費需求,朝多業態、多領域聚合式、協同化方向轉型。

“當線下線上合作將會越來越緊密時,合作方式從業務合作轉到戰略合作,甚至轉變為資本合作。”曹磊補充道,零售業的整個業態,包括綜合市場、專業市場、專賣店、商場超市、便利店等都將加入“新零售”行業,並且加入速度會越來越快,與“新零售”越來越緊密。





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